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貨運(yùn)信息部

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貨運(yùn)信息部一、貨運(yùn)信息部

傳統(tǒng)的貨運(yùn)信息部,北方多數(shù)被稱為貨站,是在一個(gè)門面一塊黑板上完成的,就如趕集一樣,將當(dāng)天貨源寫在黑板上,司機(jī)上門面洽談,談判完成后簽訂運(yùn)輸合同聯(lián)系貨主去運(yùn)輸。

二、互聯(lián)網(wǎng)物流

在之后,電腦開始普及,逐漸有地方性的互聯(lián)網(wǎng)物流信息配載平臺(tái)出現(xiàn),其場景主要是整合貨運(yùn)信息部之間的貨源共同問題,當(dāng)時(shí)北方的主要代表是一點(diǎn)通物流平臺(tái),而南方主要代表是湖南天驕物流信息平臺(tái),而之后,由于智能手機(jī)的手機(jī)的普及,直接由司機(jī)電聯(lián)第一手貨運(yùn)信息部的配載情況開始出現(xiàn),貨運(yùn)信息部之間的相互提供保障車源開始退出市場。

互聯(lián)網(wǎng)總是在一步一步地把原來的很多傳統(tǒng)模式改變,司機(jī)開始直接聯(lián)系廠家,以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來看,原本去掉中間環(huán)節(jié),整個(gè)物流成本應(yīng)該是走到了盡頭,但是,新的問題開始出現(xiàn)。

三、新物流模式新問題
貨運(yùn)貨站信息部1、工廠廠家發(fā)布貨源信息,司機(jī)可以直接聯(lián)系,以為去掉貨運(yùn)信息部的利潤,對于經(jīng)常發(fā)貨的廠家來說,在一定程度上可以表達(dá)為去掉部分中間成本,但事實(shí)是專業(yè)才更清楚市場價(jià);
2、時(shí)間成本。如果廠家變成了貨運(yùn)信息部,大部分時(shí)間都在與不同司機(jī)討價(jià)還價(jià),那主業(yè)呢,不乏許多貨主變身為貨運(yùn)部,最后連主業(yè)都丟了的案例;
3、市場價(jià)格的把握,對于許多不是經(jīng)常發(fā)貨的貨主來說,以為直接對接司機(jī),是最好的省去中間成本的方式,結(jié)果,完全脫離了市場,低價(jià)時(shí)以均價(jià)運(yùn)輸,高價(jià)時(shí)卻以不得已的高價(jià)運(yùn)輸,再搭上沒完沒了的討價(jià)還價(jià),有的廠家內(nèi)部請了物流調(diào)度,將原本簡單的流程復(fù)雜化。
當(dāng)然,有個(gè)明顯的事實(shí)必須要承認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)物流車貨匹配平臺(tái)對這個(gè)行業(yè)的積極促進(jìn)作用應(yīng)該要給予充分的肯定,它將時(shí)空的對立無限送達(dá),也減少了空間上的隔離,且,就物流行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)提高了效率,大大提升了生產(chǎn)力。
不過,反過來說,商業(yè)的核心本質(zhì)在于產(chǎn)品的優(yōu)劣和談判,談判始終是商業(yè)行為中必不可少的環(huán)節(jié),從這個(gè)角度來說,貨運(yùn)信息部原來的主要功能—談判,從來都沒有失效,也從來都沒有被什么取代,不過是換了場景和方式,以更高效率的方式存在。

還有一點(diǎn)認(rèn)識(shí)是現(xiàn)實(shí)存在的,不管環(huán)節(jié)怎么改變,貨運(yùn)信息部談判的技巧和作用充斥整個(gè)整車物流運(yùn)輸的環(huán)節(jié),不論誰誰誰取代了誰,都消滅不了,而且,在某種程度上來說,今天的各種物流平臺(tái),不是在做著當(dāng)初貨運(yùn)信息部做的事情呢,不過是取代了一群人而已。
貨運(yùn)信息部.jpg作為新物流的思考者,貨巴橋物流平臺(tái)提出的理念是:物流公司在未來的行業(yè)發(fā)展過程中,應(yīng)該更多思考為上游供應(yīng)鏈企業(yè)提供更多的有價(jià)值的服務(wù),而且必須使得各環(huán)節(jié)的成本綜合下降,基于此考慮,貨巴橋物流平臺(tái)以物流的實(shí)際運(yùn)輸場景為起點(diǎn),全國范圍的零擔(dān)運(yùn)輸、車貨配載平臺(tái)、甚至包括私家車運(yùn)輸平臺(tái)一體,提供大量回程車回頭車資源,在整個(gè)物流范圍降本增效,不僅如此,貨巴橋物流平臺(tái)基于物流的基礎(chǔ)流量,還研制開發(fā)了世界貨巴橋網(wǎng),旨在建立一張所有供應(yīng)鏈企業(yè)免費(fèi)商業(yè)信息交流的共享平臺(tái)網(wǎng)站,至此,世界貨巴橋已經(jīng)完成企業(yè)服務(wù)-免費(fèi)產(chǎn)業(yè)信息廣告—物流運(yùn)輸—在線保險(xiǎn)購買一體化的生態(tài)鏈產(chǎn)業(yè)布局。

而在所有的環(huán)節(jié)中,貨運(yùn)信息部原始的談判職能卻始終貫穿其中,談判產(chǎn)出價(jià)值,為企業(yè)降本增效貫穿整個(gè)談判過程,今天,貨運(yùn)信息部從未消失,而且變得更加多元和欣欣向榮,物流的核心在于成本、安全、時(shí)效,而這些,都在世界貨巴橋的規(guī)劃當(dāng)中,且散發(fā)越來越強(qiáng)的生命力。

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